Igniting Teams
Når vi arbejder med teams, gør vi det ud fra den filosofi at ingen teams er et team altid. Vi forstår at teamet ofte er en betegnelse for en gruppe mennesker der refererer til den samme leder, men ikke nødvendigvis opfører sig som eller arbejder som et team konstant.
Derimod arbejder vi i stedet med de dynamiske arbejdsrelationer der kommer og går i et effektivt team. Vi vil gerne hjælpe med at:
– optimere den interne forståelse for hinanden
– skabe en indsigt der gør klimaet i teamet bedre
– definere det fælles formål.
– opbygge en viden i teamet der gør hver enkelt medarbejder i stand til at bidrage maksimalt.
Igniting Ledere
Lederens rolle i organisationen og i sit team skifter i takt med organisationens og teamets udvikling.
Vi tror på at lederen skal kunne facilitere en gruppe medarbejdere frem til det optimale resultat.
Vi sætter lederen i stand til at vurdere hvilken rolle hun/han skal indtage hvornår. Derfra arbejder vi med lederens evne til at:
- Forstå sin egen ledelsesstil, styrker og svagheder og egen påvirkning af andre.
- Tilpasse sin stil og facon til den medarbejder der relateres til. Vi kalder det personbestemt ledelse.
- Udøve specifikke ledelsesdiscipliner, f.eks. feedback, opgave delegering, faciliterende ledelse, coaching mv.
Igniting Sælgere
Robert Cialdini beskriver 6 faktorer der er med til at overbevise andre om at de skal købe af dig.
En af disse er begrebet ”liking”. Vi vil gerne købe af en person der ligner os selv. Det skaber tryghed og vi er sikre på at personens intentioner er de samme som vores egne.
Med udgangspunkt i denne filosofi hjælper vi sælgere med at:
- Forstå sin egen salgspræference.
- Identificere kunden og kundens persontype.
- Tilpasningsteknikker der skaber tillid.